Accélérer la professionnalisation de la Société civile Malagasy

La notion de gouvernance se situe actuellement au cœur des préoccupations des différentes organisations. Avoir une bonne gouvernance avantage les organisations tant en interne qu'à l'externe notamment dans les relations avec les parties prenantes.

En effet, par son aspect transversal, la gouvernance façonne les perceptions des membres d'une organisation, ainsi que les différents acteurs de développement, et actuellement, il serait inconcevable de parler de développement durable sans l'intégration de la bonne gouvernance.

Instaurer la bonne gouvernance commence par la mise en place d'un système de gestion administrative et financière efficace pour assurer la transparence des activités et les ressources d'une organisation.

Ainsi, Le présent thème traitera les points essentiels de la mise en place dudit système et ciblera particulièrement les acteurs administratifs et financiers d'une organisation.

Objectif général :

Renforcer les capacités des organisations participantes à mettre en place un système de gestion administrative et financière efficace afin d'assurer la transparence dans la gestion de leurs ressources et activités respectives.

Il présentera 4 modules de formation, et à la fin de chaque module, il y aura des exercices d'assimilation afin d'évaluer le transfert de compétence.

Comme toute organisation, la gestion d'une OSC nécessite une structuration afin d'atteindre son objectif. Cette formation vous aide à comprendre le fonctionnement de ces structures.

Dans cette formation, vous apprenez les bases de l'engagement de la société civile et comment elle peut apporter le changement à la communauté..

Une des rôles de la société civile est de porter un plaidoyer. Mais comment mener un plaidoyer qui apporte des vrais changements? Ce cours vous initie à ce processus.

Le terme « initiative axée résultats » découle de l’approche de la GAR (Gestion Axée sur les Résultats) et de la théorie de changement qui est “une stratégie ou méthode de gestion appliquée par une organisation pour veiller à ce que ses procédures, produits et services contribuent à la réalisation de résultats clairement définis. » (PNUD), et qui a trouvé son origine dans l’ouvrage « Managing for results » (traduction française « Bien connaître votre affaire et réussir ») : un manuel de management lié au secteur privé et à la réussite de l’entreprise de Peter Drucker en 1964.

Actuellement, nombreuses sont les organisations qui veulent œuvrer pour le développement de leur territoire à travers l’atteinte de résultats tangibles sur ses groupes cibles ; mais qui se perdent en chemin ou ne savent pas exactement si les effets escomptés de l’initiative ont été atteints. Cette situation trouve surtout ses origines dans la volonté des organisations à faire face aux éventuelles difficultés financières et de mettre en avant l’exécution des activités sans pour autant savoir si ces dernières vont réellement conduire à l’atteinte des résultats planifiés.

La « conception d’une initiative axée sur les résultats » est une suite logique du thème « planification stratégique ». Ainsi, ce thème présentera des liens tangibles avec le thème « planification stratégique » ; notamment la corrélation des résultats avec les grandes orientations stratégiques qui vont découler en objectifs stratégiques.et l'utilisation des produits de l'analyse PESTEL pour l'analyse du contexte.

L’objectif général de ce thème est de permettre aux organisations qui veulent mener une initiative à bien planifier les résultats escomptés et d’identifier les activités adéquates et les ressources nécessaires en fonction des résultats préalablement définis.

Le présent comprendra des activités démonstratives à travers les présentations afin de renforcer le « savoir » des participant(e)s, ainsi que des activités applicatives via les différents exercices pour renforcer le « savoir-faire » des participant(e)s. Lesdites activités peuvent être menées individuellement ; toutefois, pour une meilleure compréhension commune, il sera plus pertinent de les réaliser en groupe.

Enfin, il est important de noter que le contenu de ce thème abordera les points importants de la conception d’une initiative orientée sur les résultats ; mais pour permettre une amélioration des connaissances et du savoir-faire des participant(e)s, des liens vers d’autres thèmes, ainsi que des sites/pages Web leur seront mis à disposition dans le module « pour aller plus loin ».